くー社長の朝礼　１７２歩目

 

昨年２０２２年の夏頃より急速にコロナが増え

 

福岡でも１万人を連日超えていました

 

飲食業界では、協力金や雇用調整助成金の

 

活用も既に終了していたので

 

ただ売上が下がっていくことに対して

 

耐えるだけの日々でした

 

月間で２００万～３００万の赤字が

 

8月頃より出始めて

 

久しぶりに会社存続の危機を感じました

 

その危機感というのは社長の僕だけでなく

 

社員さんも同じように共有していて

 

ある意味今までなかった緊張感が生まれました

 

それでも最後まで諦めないことを皆で話し

 

今まで不定期開催だった店長会議を

 

月例会議として定着させたり

 

各店色んな改善をそれぞれが

 

行っていきました

 

そんな中、始めたのが

 

社長の朝礼とYouTubeの

 

毎日投稿でした

 

ブログでは皆に伝えたいメッセージを

 

発信することから始め

 

途中からは、会社の歴史を知ってもらえるよう

 

社歴を伝えてきました

 

YouTubeも連続投稿によって

 

半年で７００～８００人の

 

登録者を増やすことができました

 

この半年間は、野菜作りに

 

ブログとYouTube更新

 

そして会社の改革と

 

慌ただしい毎日でした

 

社長の朝礼に関しては、独立創業物語の

 

一旦最終話を持って

 

少しお休みしようと思います

 

これからも伝えたいことがある時には

 

その度に皆さんにはメッセージを

 

送らせてもらおうと考えています

 

何事も信じて、やり続けると

 

１００％結果がでる訳ではありませんが

 

必ずそこには成長があって

 

自分が本当にやりたいことや

 

やるべきことが見えてきます

 

まずは目の前のことに一生懸命になることが

 

やりがいや、本当の目的に近づく

 

方法だと思います

 

王道に近道なし

 

とうことは

 

逆に言えば

 

王道を歩き、一歩一歩目の前のことに

 

全力を注いでいくことが

 

一番の近道であるということです

 

ここまで読んでくれて

 

ありがとうございます

 

また次の機会に☆彡

 

２０２２年稲の前で

 

 

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